打望互联网

华友：盛大娱乐帝国的“东风”

谭涛 — Mon, 15 Mar 2010 03:16:11 +0000

盛大的陈天桥一直有一个中国“迪斯尼”的梦想，从盛大游戏成功之后，陈天桥相继收购酷六、起点等知名娱乐站点，将触角伸向网络娱乐的各个方面，开始拼凑起自己娱乐帝国的各个拼图，而收购华友，则让这个娱乐帝国的拼图日渐清晰和完整。

华友和以前盛大收购的其他企业不一样的地方，在于华友不仅是对盛大已有经营面上的补充，还能加强盛大已有的各种业务，对盛大娱乐帝国拼图各大版块的完成和完整都是最有力的“东风”。

在游戏方面，盛大原本在网游方面颇有建树，是中国最大的网络游戏运营商，运营的《传奇》、《泡泡堂》都曾创造记录，也因此得以在纳斯达克上市，但是在风生水起的手机游戏上，华友却是中国最大的手机游戏发行商。迄今自主开发并且发行了超过260款手机游戏，覆盖包括动作类、角色扮演类、模拟经营类、益智类、棋牌类以及体育类在内的多种游戏类型，支持包括Nokia、Motorola、Samsung、NEC、SonyEricsson、SHARP、Siemens、LG等品牌的超过100款不同类型的手机终端，更重要的是，华友旗下，还拥有上千万付费的手机游戏用户，盛大收购华友之后，不仅仅可以直接获取华友本身手机游戏创造的利润，还可以打通网络游戏到手机游戏的产业链条，盛大将横跨网游和手机游戏两大领域，真正成为游戏领域的排头兵，这是盛大娱乐帝国拼图的第一块。

在文学领域，在网络文学领域，盛大文学旗下拥有起点中文网、晋江原创网、红袖添香等三家国内最领先的原创文学网站，占据国内原创文学80%以上的市场份额，是国内唯一一家拥有互联网文学出版与手机文学出版牌照的企业，拥有超过200亿字的原创文学版权，可以说无人可挡。但是手机阅读或者说移动阅读却是崭新的市场，近年来得到了高速的发展，前景更为广阔，国内电纸书硬件市场激烈的竞争态势也说明了这一点。移动阅读要成功，不仅要用户基础也要有充足的不断更新的内容支撑。盛大不缺内容，华友不缺用户，华友拥有的上千万手机付费用户加上盛大文学的已有的文字资源，为盛大文学进入并迅速占领手机阅读市场创造了有力的条件，盛大也因此完成了娱乐帝国第二块重要的拼图。

在影视娱乐方面，盛大旗下的酷六是国内三家最知名的网络视频分享网站，已经覆盖视频分享领域，并有固定的用户人群。而在音乐方面，华友音乐则是中国大陆最大的音乐集团，旗下拥有华谊兄弟音乐、华友飞乐唱片、华友金信子、台湾种子音乐四家控股唱片公司并参股鸟人艺术，占领国内音乐市场16%的份额，同时拥有专门从事大型商业演出业务的华友飞歌；业务范围包括音乐制作、发行、推广、艺人挖掘、培养、演艺经纪、广告代言、大型演出活动策划、实施等领域。

不仅如此，华友音乐集团还拥有中国大陆最大的艺人阵容，包括羽泉、吴克群、光良、尚雯婕、杨坤、江美琪、许茹芸、丛浩楠、李慧珍、温岚、周惠、金海心、郭书瑶、香香、邵雨涵、胡力等，出品过《老鼠爱大米》、《猪之歌》、《两只蝴蝶》、《你是我的玫瑰花》、《秋天不回来》、《你到底爱谁》等无线音乐下载千万元级歌曲；同时还拥有中国大陆最多的曲库资源，已经开发推出了3000首原创歌曲。同时华友集团也是国内三大电信运营商无线音乐业务的战略合作伙伴，通过三大运营商平台为用户提供彩铃、振铃、全曲下载等形式的无线音乐产品服务。

所有这些资源，都为盛大娱乐帝国的影音拼图的完整奠定了坚实的基础。

目前也是国内3G的迅猛发展的时代，在3G时代，华友世纪拥有成上千万付费手机用户、与运营商的良好关系、以及现成的团队，这些资源如果与盛大的游戏运营经验、浩瀚的文学内容和巨大的财力结合，将会为盛大娱乐帝国的崛起起到不可估量的推动作用。

通过收购华友，盛大坐拥游戏、文学、影音这三大民众最关注的娱乐项目，跨越网络和手机两大平台，一个陈天桥构想中的娱乐帝国正逐渐成形。

而华友正是盛大娱乐帝国最及时的“春风”。

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Google的中小企业激励计划很有中国特色

舍小利而求久安魔兽不宜继续收费

谭涛 — Tue, 02 Feb 2010 06:01:30 +0000

魔兽世界依然在没有获得相关资格的情况下运营着，数以百万计的玩家每天消费着庞大的点卡，抱着玩一天是一天的态度，等待魔兽一个明确的未来，等待新版本的到来。而面对迟迟不能更新到wlk的魔兽世界，面对拥有太多变数的魔兽世界的未来命运，各地论坛和贴吧也有很多玩家发出抱怨“既然无法更新游戏，无法确保未来的运营，那么为什么还要收费？”

形势很清晰，网易依然在强大利益驱动下逆势而为，非法运营着魔兽世界，非法收取了运营所得。相关部门的博弈也还在焦灼，鹿死谁手还未可知。换句话说，谁也不知道明天会怎么样。在如此迷茫之中，面对燃烧了5年之久的远征版本，玩家却交着同样数量的人民币，心情自然可以理解。

网游本身是一种有偿的网络服务。站在消费者也就是玩家的立场上来说，作为一个收费的网游，其升级和版本更新服务是包含在了游戏本身服务之中的，玩家注册游戏帐号，购买游戏点卡并付费的同时，购买的不仅仅是游戏时间和游戏质量保证，也在购买升级服务。这就好比购买正版软件的用户享有其免费升级的权利一样。暴雪给魔兽世界的计划是每年一部资料片，这是有关专家认真研究过玩家的游戏行为和心理特点后做出的规划。但在国内，远征一下就是5年，这远征太漫长了，即便是对游戏要求极低的中国玩家对此也是很难忍受的。而对比全球，wlk的更新，也仅仅在中国出现了滞后。不得不说这是国内wow玩家的悲哀。

但作为运营方，无论何种原因，既然无法做到游戏新版本的即时更新，从某种意义上说也就是没有履行对付费玩家的服务承诺。至少，就应当降低收费的标准，甚至是免费开放。

实际上在目前这个困局面前，网易很难进行WLK版本的更新。原因很简单，因为面对如此错综复杂的局势，坦率的说，魔兽世界的前途仍不明朗，网易不可能在无十足把握的前提下冒然更新新版本；而且新版本又将牵扯出审批，利益分配等一大堆糊涂账。而现实是，全球魔兽世界服务器从去年起就已统一更新到第2部资料片：巫妖王之怒，暴雪现在都已经开始了第三部资料片《大灾变》的开发测试。“想想5年前，魔兽世界刚进入中国时的slogan是‘做你从未做过的事’；而现在，做的确是‘别人早就不做的事’，而‘别人已经做过的事’（WLK）我们至今仍未做上，至于‘别人即将要做的事’，更是我们连想都不敢想的。”一位资深玩家如是说。

另外一方面，从政策面来看，网易从2009年9月19日，在没有获得版署批文的条件下就强行开服魔兽世界。此后版署多次发出通知，要求网易立即停服整顿，但至今魔兽依旧正常运营。也就是说，从去年9月19日到今天，网易魔兽世界均属非法运营，而玩家的点卡消费则成了网易的非法运营所得。当然，在有关部门没有获得统一意见的今天，单方面的说道非法还是合法，也不甚客观。有消息称，新闻出版总署将对网易进行罚款，罚款额将5-10倍于非法收入-相当于5-10个月的”魔兽世界“营收，也即相当于人民币7.5亿元-15亿元。倘若如此，恐怕再无人运营魔兽，那么到时，玩家的利益以及投入又将谁来保护？“重庆北碚的汪浩从2005年就开始玩《魔兽》，他介绍，游戏中他的装备大都是靠混“G团”（金币购买装备团）得来的。他在5173等网站买金币购装备已用去近4万元人民币。“现在整个这事出来，真关服了怎么办？我的钱谁来还？”在采访中，肖遵怡、张波、肖莹等数十位玩家表示，如果是玩了4年《魔兽》的玩家，算上点卡费用、上网费用、买装备等的费用，每个人基本上都花了不下5000元。”

魔兽世界已经成为一个拥有巨大而完善的故事背景和庞大的历史架构的魔幻世界，各种设定更为广大玩家接受和推崇。可是，在开服与停服之间，玩家的利益该由谁来补偿损失呢？

“水能载舟，亦能覆舟”。无论政策怎么倾斜，玩家的利益始终才是网游的根本，现实且聪明的做法是，降低这个远征版本游戏的收费，或者干脆免费，获得玩家的声援；另一方面“积极”走出政策面的迷局。舍小利而求久安，与网易共勉。

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Google的中小企业激励计划很有中国特色

十万台的数字不知道是不是真实，不过想来也差不了多少，一款机箱在如此竞争激烈的市场情况下居然能达到这样的成绩，确实令人吃惊。

AOC是DIY市场一直的主力军，几乎随处可见其显示器产品，像我们单位的液晶显示器就是AOC的，倒真没有想到他的一款机箱产品能脱颖而出，获得市场和媒体的肯定，当然这也说明这款机箱一定有其独到之处。

从查到的资料看，这款机箱除了一些常规的人性化和满足DIYer的要求的设计之外，其实最成功之处，正是他的艺术化外形设计，它的外观设计是不对称的，流线型银边环绕面板，三色相映体现出颇为时尚新颖的设计风格，钢琴漆的使用，都使得这款产品在众多的机箱产品中显得卓尔不群。

在激烈的电脑配件产品竞争中，很多时候，内在的功能设计其实每家都能能想到，也都大同小异，这时候外观设计会成为差异化的取胜之道，比如钢琴漆的应用，我们现在已经可以在几乎所有的电脑配件中找到他的应用，像我现在正在写这篇文章使用的电脑，三星的显示器和已经忘记品牌的音箱。都使用了钢琴漆。这方面的例子实在是太多，只是没想到这种趋势已经发展到一向不怎么起眼的机箱产品中，这也充分说明，科技和艺术的融合，不仅仅可以颠覆传统，还能为产品打开市场找到突破口。另外一般的机箱都会显得呆板，也许更多的厂家认为机箱是不用什么外形设计的，而与之对应的是aoc在这款机箱上外型上采用的不对称造型，以及流线型银边环绕面板，红蓝黑三色搭配等等，都显得很出众。事实说明，谁能更好的将艺术和科技完美结合，谁也就将在激烈的市场竞争中占得先机。克比磁6802B的成功正说明了这一点，针对个性需求越来越强烈的DIY市场，一款有个性的产品当然能取得成功，从这一点上，克比磁6802B的成功和iPhone的成功有异曲同工之妙。

克比磁6802B的成功与其说是产品设计的成功，不如说是设计理念的成功，因为这款机箱针对的是DIY市场，这种能展示个性的艺术设计才能取得大家的喜爱，产品设计始终是要根据市场需求来做的，这就是设计理念问题，其实为什么其他厂家醒悟得晚一些，那是因为一般厂家都认为机箱不怎么引人注目，要更多的考虑功能和成本，因此忽略了外观设计的重要性。

顺带说几句题外话，在看这款机箱资料的时候，看到AOC出了一款新的机箱睿盟W008D，看了这款机箱的一些数据，发现AOC在产品设计确实是动了脑筋了，这是一款针对网吧推出的产品，因此前面在克比磁6802B身上能看到的那些炫目的设计就完全没有了，产品更多诉求在于适应网吧电脑的需求，比如采用全ABS工程塑料，这样可以更环保也更结实耐用，同时成本也能控制，比如增加了键盘电源锁扣、侧板锁，这样可以增加网吧设备安全性等等。

针对不同的市场采用不同的设计，这是一条放之四海皆准的设计原则，说来也不新奇，不过肯在机箱这样价格较低，利润较薄的产品上用心，aoc恐怕值得我们很多一天到晚高呼口号的企业去学习一下了。

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Google的中小企业激励计划很有中国特色

这两天Google要退出中国的消息引来众多议论，有捶胸顿足的，有拍手叫好的，想起发言人的话，在中国，网民是有言论自由的，诚如是也。

前天写的一个Google时间的评论，在各大博客都得到了推荐，也给自己的网站带来了不少的流量，想来很多朋友也和我一样，从这次Google退出事件中赢得了流量，当然除了在腾讯博客以外，其实大家也有默契，腾讯博客的尺度，有时候就是一个政策的风向标，还记得那条QQ检测电脑的传闻吗？

不扯淡了，就说说很多正面的议论，比如说中国可以不需要Google这样的论题。

这倒是很符合新闻发言人的腔调，我记得他很官方的说，中国欢迎世界上的互联网企业来中国发展，中国法律禁止黑客之类的违法行为，新闻发言人说话当然要经得起推敲，因此这些话没有任何语病，放之四海而皆准。

我们也来论述一下为什么中国不需要Google。

首先，我们有百度，这个最懂中文的搜索引擎，也是最懂国情的搜索引擎，能在Google搜到的大部分东西，在百度也能搜到，还有很多你在Google搜不到的，百度也会给你，比如某某医院，那么换言之，既然Google搜不到百度能搜到，那么有个别根据当地政策屏蔽的，百度搜不到就很正常了，何况我们还有搜狗还有搜搜还有有道，中国不缺搜索引擎，因此不需要Google。

其次，Google搞了很多新玩意，这些新玩意有个共同的特点，那就是扰乱了中国的常态，比如搞什么数字图书馆，这不是明目张胆的窃取版权吗？明明原来大家都是这样用的，你这一搞，把作家们都搞清楚了，一来我们国内原来那些机构怎么办？二来你也玷污了我们作假纯洁的心灵，罪莫大焉。

再次，Google进入中国这样长时间，依然没能读懂中国国情，明明一直吹嘘自己的技术如何的强大，但是偏偏却不能按照常理处理一些事情，比如三聚氰胺之类的，弄得各地政府经常要进行危机公关，严重的妨碍了正常的办公秩序，也经常让不明真相的群众瞎起哄，这哪里是技术问题，明明是品德问题了，一个品行不良的企业，我们要他何用？

有人说，Google远不能称之为卓越的企业，不能和苹果、微软、Intel、摩托罗拉相提并论，那是，苹果现在把自己的使用者全部绑定在自己上面，甚至于可以去要挟当地的电信经营者；微软先是在中国对盗版不理不问，任由盗版建立起自己的王国并以此打垮wps，然后现在转回头再来告盗版者，收复失地，甚至于对中国的用户开出全球统一的卖价，到现在要靠某CEO天天发表讲话来激励股价；至于intel和摩托罗拉，都早已谦让后辈，自己过着半退休的生活，和这些企业比起来，Google太勤奋和努力了一些，一天到晚不停的折腾，这确实不适合中国人的中庸之道，木秀于林，后果自然可知了。

我们国内也有不少这样的卓越企业，比如中石油、中移动等等，如果Google有天成了中谷歌，也许就能卓越了。

但是，我们要的是什么呢？是井底之蛙的幸福还是百舸争流的紧迫？是抱残守缺的快乐还是胸怀天下的壮阔？

有人说，凡事都在选择，对于Google我们也不例外。

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Google的中小企业激励计划很有中国特色

互联网时代，当我们已经用浏览网页代替翻阅报纸，当我们已经用QQ替代电话，当我们已经用Email替代信函，网络已经成为我们生活最重要的媒介和平台，这里面当然也少不了网购。

中国网购市场的发展不可谓不快，然而是什么一直是网购被人诟病的短板呢？是什么一直在阻挡着普通民众使用网购这种新型的购物手段呢？互联网基础和习惯都是可以改变的，一开始，很多专家说是因为支付问题，因为网上付款实在是麻烦，因此用户会有心理障碍，不过随着各大银行和众多第三方支付的迅速进入，这已经不是阻碍网购市场迅速发展的要害了。

毫无疑问，是网购中一直存在的消费者权益保护不周问题被不断曝光，挫伤了大家网络购物的积极性，打击了网购的信心，同时也伤害了整个网购市场的健康发展。站在商业角度上说，这是从很大程度上伤害了我国互联网产业的健康发展。

我一直认为，所谓电子商务的发展，只有两种模式，一种是将在传统市场中已经非常成熟的商业模式，用互联网这种介质来替代和优化，从而形成这种产业的互联网模式；第二种，则是在互联网环境下，完全依靠互联网的特点而产生的新的商业模式。

前一种诸如网络广告、网络购物、网络招聘；后一种诸如SNS,p2p等等。

就拿网购市场来说，我们将传统的购物模式嫁接到互联网环境中，于是发现对比传统模式而言，有着选择面广、节约流通成本、节约店铺成本等等优点，这些优点造成了网络购物的价格低于传统购物，更多选择和更低价格是网络购物得以兴起的两大支柱，这造就了诸如淘宝、当当为代表的网络商城。

然而伴随好处的，也必定有缺憾，在网络环境下，消费者无法找到经销商，无法真实触摸或者试用试穿商品，这些都为消费者权益保护埋下了地雷。而如果得不到切实的解决，消费者权益受到损害，最终损害的是提供店铺的网络商城，损害的也是整个网购市场。

当然这之前并不是相关的平台没有注意到，比如淘宝上购物，我们就知道有支付宝先收货再付款的机制，这其实也是淘宝之所以很快成长的原因。

最新看到的消息说，淘宝宣布，将2010年将成为淘宝的消费者年，1月15日，先行启动淘宝全网消费保障计划，而春节后，淘宝消费者维权保障平台将正式上线，淘宝用户在淘宝网上购物时的权益，将受到电话呼叫中心、网络维权平台及全网购物保障等全方位保障。

我仔细看了淘宝的做法，感觉在消费者权益保护方面，淘宝再一次走到了整个网购行业的前面。

这里面有这样几个关键点。

首先，淘宝将原先的购物后进行评分的信用评价体系，扩展到整个购物流程，消费者可随时自助地发起维权，并由淘宝网的消费维权人员跟进处理。对于消费者发起的维权投诉，淘宝网要求商家必须在48小时内与消费者联系积极解决，如果逾期不响应，淘宝消费维权人员将在2天内介入处理，并最终由消费者评价打分。并且将赔付任务、投诉举报记录、保证金清单、涉嫌炒信、处罚记录、退款记录、恶意维权记录和欺诈维权记录等记录进买家和卖家的信用记录中，每个商家都有一个信用档案，这个档案远比现在我们看到的分数要实际和有用得多。

其次，消费者全网购物保障计划，则类似于传统商城的先行赔付做法，其实淘宝已经做了两年多了，不过一直没有推广到淘宝全网，扩大购物保障，需要的是一方面每个商家的认可和相应，其次也需要淘宝承担更大的风险，这次将淘宝将2000万消保基金额度提升到1亿元，就说明淘宝已经做好了承担起消费者权益保障担保人的责任。

说句题外话，这两天最热门的莫过于百度被黑和Google可能退出中国这两件事情，然而中国互联网的发展，更多的需要的是淘宝这样踏踏实实做事的企业，这次淘宝在消费者权益保护方面的再次出击，让人看到了一个业界领先企业的风范，想想我们那些自诩为业界领袖的某些企业，都做过些真正促进行业发展的什么事情呢？

扯远了，回到消费者权益保护上来，一旦网购真正解决了消费者权益保护这一问题，网购市场飞跃发展指日可待，当然，这需要诸如淘宝这样的网购平台更多的努力。

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Google的中小企业激励计划很有中国特色

先解释一下，题目中的两个“被”参照新华字典的两个解释，

第一个：bèi 【动】蒙受,遭受，

第二个：bèi 【介】表示被动:叫;让，被迫 bèipò 〖becompelled;beforced;beconstrained〗受外界迫使

今天看到一则很出人预料的消息，说是Google谷歌在其官方博客上宣布，考虑关闭中国运营及网站Google.cn，一时间搞不清楚南北，于是找到了那篇文章，让同事中自称英语六级的翻译了一下，当然先用Google翻译大致看了一下，最后总算弄明白了缘由。

去年曾经写过一篇文章（也说在中国google为什么落后于百度），我认为最重要的原因在于百度自己的那句广告语，百度更懂中文，换一个字，百度更懂中国，或者说百度更会中国做企业，中国特色挡住了很多的国家大公司，Google也不例外，当然我们也有很多成功的例子，比如大众，问题在于Google做不到，这是由Google的特性决定的。

首先，Google是一个互联网企业，不管他是不是自诩为媒体，他都有媒体的特性，这就好解释Google在中国一直举步维艰了，有哪个外国的媒体在中国最成功过呢？至少我还没有发现这个例子。

其次，Google有自己鲜明的企业理念，比如“不作恶”，不管这个“不作恶”是不是为我们认可，是不是如我们理解的字面意思那样，但是Google自己确实一直在坚持这个立场，而在中国，这种“不作恶”的企业理念难免会和主管部门的要求冲突，换句话说，我相信Google的经营者一直在受着自己坚持的企业道德理念的折磨，而现在，也许是不堪忍受了。

还有一点，Google进入中国以来，先后遭受了好几次莫名的或者是莫须有的指责，这些指责也许在我们看来是对的，但是在Google看来却不见得是对的，Google为了市场原因或者是别的原因坚持了下来，但是几年来，这种趋势，或者用文中的意思来说，是“迫害”的意思没有减少，反而在逐渐增加，与此同时，Google认为的错的东西却一直非常安全的存在着，比如Google花了很大力气做的Google音乐，而明显盗版的百度mp3却毫发无损，Google的图书馆却受到了来自于官方的强烈攻击，这些类似的事情，换我们是Google，也理解不了，当一个市场存在巨大的政策和经营风险的时候，Google选择被离开，也是情理之中的事情。

当然，也不排除Google是在试探我们管理的底线，这就像是网易的魔兽一样，想看看管理部门到底会做什么样的让步，不过以Google的脾性，这种可能性非常低。

Google真要退出，恐怕是皆大欢喜的事情，从主管方到竞争方都会高兴，和很多事情一样，其实受害的只有用户而已。

Google声明：考虑关闭google.cn并可能完全退出中国市场

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也说在中国google为什么落后于百度

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网络视频的突围之路

谭涛 — Tue, 22 Dec 2009 01:45:04 +0000

对于网络视频行业的未来，很多人持悲观的立场，这是因为目前流行的商业模式中，BT类的资源网站已经被证明在中国走不通，无法绕过政府法律监管，而看上去十分红火的视频分享类网站，又一方面有巨大的版权风险，另一方面有巨大的服务器和带宽开销，更何况还有视频质量的问题存在，因此商业前景也不明朗。国外YouTube那样的成功经验，在中国几乎没有可以模仿的基础。

那么网络视频行业的突围之路在何方呢？

要想突围，必须具备以下几个条件。

第一，符合国家政策要求，保护版权，这是立足的根本。

第二，较低的运营成本，这样方能有足够的生存机会和周期等待商业模式成熟。

第三，要有新鲜的内容和良好的用户体验，这里面包括视频画面质量、播放流畅程度等。

做到了以上三点，才有可能吸引用户聚集并最终实现商业盈利，这种盈利或者是广告模式的或者是会员模式的，在目前中国的实际情况下，广告模式走起来会更顺畅一些，这就更要求有高质量的用户群体。

在整个行业的一片看跌之声中，有一家网络企业却逆势上扬，这就是做影视点播的风行，最近出台的艾瑞报告，证明了这一点。

艾瑞报告显示，风行用户已经增长到了950万，日均覆盖人数达到469万，风行网人均单日有效使用时间为55.2分钟，在网络电视软件中黏度居首位；风行用户人均一周使用3.5天，在主流网络视频媒体中居第二位；用户对风行的画面清晰度和使用方便性满意度在80%以上，媒体美誉度居网络视频领域首位；风行用户对互联网依赖度较高，超过其他媒体；三成以上风行用户表示未来一年会购买笔记本电脑、手机和汽车；风行用户在互联网上日均花费时间达3.8小时，居各类媒体之首。

依我看，风行具备了突围的三个条件。

比如第一点的保护版权方面，风行一直遵循正版路线，签约了大量正版影视剧，虽然签约正版需要一定的先期投入，但是保证了版权之后，方能在目前政策下快步前进。

再说第二点的运营成本，由于风行采用了先进的可管理的p2p点播技术，大大节约了服务器和带宽成本，这也为自己能在正版上更多的投入创造了条件，而反观国内的视频分享网站，服务器和带宽成本早已成为其发展的桎梏。

在用户体验方面，风行带给用户清晰流畅的观看体验，而杜绝了用户反感的插播广告，而采用片头广告的方式，也让观众更容易接受。

可以想见，会有更多的网络视频企业像风行一样涌现，在经历过整顿和清理之后，我们的网络视频行业将迎来新的春天。

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魔兽审批事件中的国家利益

谭涛 — Thu, 10 Dec 2009 07:44:28 +0000

写下这个文章名字，说实话，心里很有点激动，当然也有些忐忑，把一个网络游戏的审批风波上升到国家利益的高度，难免会引来很多朋友的指责，比如上纲上线之类的，但是作为一个看过太多例子的观众，在讲开放合作和谐共赢的场面下，有太多值得我们深思的东西。

这确实是一个开放年代，因此很多年轻人根本没有多少国家的概念，仅存的国家概念很容易被等同于看到我们的护旗手在法国受辱后的冲动，这些在政治领域很容易激发的爱国思想，更多的会被国外指责为民族主义，然而在日常生活中的国家利益，尤其是经济生活中的国家利益，却一再被人忽视。

且不说经济，先说文化，洋快餐、洋电影、洋口语、洋节，几乎只要沾上洋，都是时髦和现代的代名词，就不说圣诞节值不值得那样疯狂，连一个万圣节都会成为大家议论的焦点，似乎是不知道不过，就落伍了，如果没有国家的节假日的变革，有多少年轻人会记得端午、清明呢？

再说经济，还有人记得美加净、活力二八、乐百氏、上海牌手表、永久凤凰牌自行车吗？我们曾经有的大部分国产名牌都在和外资合资经营中被悄然埋藏了，我只记得我小时候爱喝的天府可乐，当时和百事合资的时候，曾经提出要保留这个名族品牌，而现在，还能找到这个牌子不？

再说说我们熟悉还存在的品牌，比如乐凯、南孚、苏泊尔、小护士、中华牙膏、大宝，其实都已经被外资控制，这些品牌生存与否的权利早就不在自己手中。

想起今年一直在闹的达能和娃哈哈的事情，虽然宗庆后做法欠考虑，但是保护民族品牌却不只是一个口号，今年商务部驳回了可口可乐并购汇源，恐怕更多的是出于这种考虑。

国家经济，必须要有民族产品和企业来维护，这也是为什么国家在某些领域执行严格的审批和关税制度的根本原因，有人说这叫做闭关自守叫做保守，事实上，最不闭关自守的美国，也一样对可能会对自身经济构成威胁的外国产品征收高额关税，以保护本国相关行业，在这一方面，个人觉得媒体让大众知道得太少，舆论的导向确实存在问题。

回到魔兽事件，国家之所以要实行国外进口游戏的前置审批，以及规定合资公司不能经营游戏产品，本质上就是为了保护民族游戏产业并且杜绝不良的国外文化对青少年的毒害，可能有人说这有些危言耸听了，常看到人写文章愤愤不平，说游戏对青少年哪有那么大的作用，说这话的人，估计是自己家里面没有孩子，没有被毒害过。

而原本是一个为了保护大家的规定，却在此次事件中被人扭曲成不顾游戏玩家利益，部门权力之争，这倒很有点当初那些出卖国有品牌的人在遇到质疑的时候的风采，我记得当初很多品牌被卖的时候，当事人也是用促进产业发展，带动地方经济来敷衍记者的，而里面的本质的东西，没人敢正面回答。就像此次事件一样，怎么就不敢正面回答一句，为什么你自己就去报批的东西，最后成了别人越权管理呢？为什么至今，一个合资公司的细节都不能公诸于众呢？真是奇怪了。

而现在的情况，就像曾看到的某文章一样，境外利益集团在中国确实是有买办阶层的，这些买办们为了一己私利，不顾国家和民族利益，甚至于干上了出卖国家和民族利益的事情，还要打着维护玩家利益，甚至是维护中美友好的旗帜，这不是笔者自己的猜测，而是笔者今天看了新民网上一篇叫做《魔兽世界中的中美利益之争》的文章所表达的意思。

如果一个境外的公司，比如暴雪，可以借用魔兽审批事件，对我们的游戏管理制度说三道四，甚至于指使或者暗示国内的合作者挑起事端，挟玩家来逼迫我们改变审批制度，为国外的游戏进入国内敞开大门，我想这个事情就不只是一个游戏的事情了，这样的事情我们经历的还少吗？说严重一点，当初的鸦片不就是这样进来的吗？

说到底，不管是公司利益还是玩家利益，都不能超越国家利益来操作，如果真的某些企业做了买办，总有一天会被大家唾弃的。

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谭涛 — Thu, 10 Dec 2009 01:29:00 +0000

说到就业和创业，这其实是一个问题，记得看到的最近一次的大学招生比例，好像是接近50%，我们当年考大学的时候，好像是1：8，换句话说，就是现在要读大学很容易，可是大学毕业之后要找到一个自己满意的工作可就难了。

就业形式的严峻是摆在众多青年人面前的现实问题，好在从众多报道中可以看到，从政府到社会，大家都开始重视这个问题，并拿出了具体的解决办法，比如上上周笔者才参加的一个双选会就是一个例子。

网络时代，相对于以前的环境而言，对于青年人创业和就业，其实有了一些新的尝试和渠道，比如网络购物带来的自主创业，再比如众多的信息中可能蕴含的就业和创业机会，对想要创业的年轻人而言，是很有吸引力的。

不仅如此，要真的能帮上年轻人就业和创业的忙，就需要网络能从创业政策、创业机会、创业指导等等方面综合性的给出答案，而不仅仅是类似于招商加盟项目网站那种罗列，那样不仅会让创业者迷惑，甚至于会让他们遭受损失。

这就是网络创业平台类网站兴起的缘由。

这两年网络创业平台越来越多，想起以前在《商界》杂志社上班的时候，曾经建议建议一个创业平台网站，借助商界杂志在创业知识和创业项目两个方面的优势，真正实现帮助创业者实现创业的目的，可惜最后没有达成目标。

前两天一则新闻让笔者发现了一个新的创业平台类网站，叫做中国创业就业网，虽然是从山东最先搞起来的，但目前已经在全国多个省份扎根，这个网站和我最初设想的创业平台有不少相似之处，在我看，其特点不外乎如下几点：

比如要成功创业，学习是必不可少的，因此创业知识是创业平台必不可少的内容，在这个网站不仅有很多各方面的创业知识，还引进了创业导师团，也就是说相当于创业者首先可以在这里有老师培训，掌握创业必须的知识，然后再进行创业的选择，这一点是非常重要的，盲目创业，勇气固然可嘉，但是损失也在所难免，所以先武装自己再上战场，是一个明智地选择，这个网站的青联孵化体系，可以是首先把一个想创业的人变成一个可以创业的人，这是很有特色的功能。重视对想要创业的人的创业知识和技能培养，才能提高创业成功率。

做创业的培训，实际上基本上赔本买卖，这个在我们当初设想创业网站的时候，就是一大问题，但是如果不做，就无法提高创业成功的概率，实际上也就无法真正帮助到想要创业的人，最终其实网站本身也就无法获得创业者的喜爱，因此这个投入是值得的，也是应该坚持的。

当然在创业培训之后，提供创业机会的选择和对接，并提供其他的政策、资金支持，也是帮助创业者能够成功创业的关键，因此我们看到，这个网站也提供了各种不同门类的创业机会，以供创业者选择。

这种一条龙似的流水线生产创业者的模式，可以想象成一个工厂，将一些想要创业的胚子，经常培训打磨组装对接，最后成为合格和成功的创业者下线。这种模式远比仅仅提供创业指导或者仅仅提供创业项目的创业平台网站对创业者更有吸引力。

另外这个网站还能够拉动包括山东管理科学研究院、中共山东省委高校工委、共青团山东省委、山东省工商联、山东大学、山东省企业文化学会等组织一起来为创业者服务，也是一种新的尝试，借助网络力量和政府组织、社会团体联动，比如组织“创业促进及表彰大会”这样的活动，首用“民间奖政府”的方式，如评选出十佳部委办局机关、十佳窗口单位、十佳大学生就业指导机构，扶持山东青年创业十大杰出公务员等。从一个侧面督促政府相关部门重视和扶持创业，是很有新意的地方。

在目前的经济形势下，青年就业问题会越来越突出，网络如何利用自身的特点创新性的扶持青年创业，可以做的事情还很多，希望看到更多的创新模式，能为创业者成功创业提供更好的支持和服务。

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